白皮书:从可行到可盈利的规划-了解世界领先的铁路基础设施承包商如何将规划转变为盈利引擎

可行性不应成为衡量铁路计划成功与否的唯一标准。铁路基础设施公司必须调整其规划的每一个要素，从仅仅可行的计划转变为有利可图的计划。

说起来容易做起来难。公司要么没有时间确保有利可图的决策，要么缺乏这样做的决策支持。

你如何最大化利用你的资源?你如何确保你的计划给你最好的回报?世界领先的铁路基础设施承包商已经找到了一条路——通过确定七个关键问题，并通过一个单一的综合规划解决方案来解决它们。

昆帝科的定制解决方案优于我们现有的系统。它支持影响我们所有部门的整体规划过程-从项目招标和工作准备单位到人事和机器规划部门。该解决方案将使更好的项目管理和更有效地利用资源成为可能。——Jan Vos, VolkerRail的CEO

现在轮到你从有效的综合规划中获益了。下载您的指南以了解如何使用。