特区政府与德国铁路学院合作，发展员工技能

继沙特铁路组织(SRO)和沙特铁路公司(SAR)于2021年2月初合并后，沙特阿拉伯王国成立了一家国家铁路公司，特别行政区正在配合DB铁路学院德国联邦铁路公司(DB)的国际培训机构，并在企业范围内扩展其胜任力管理系统。从中期来看，该公司指望能够主要从公司内部填补大部分关键职位的空缺。设计这一战略是为了使公司能够按照最高的国际标准运营，并获得更大的独立性。考虑到这些目标，在DB铁路学院的支持下，我们实施了一个全面的接班计划系统。

特区最高管理层的继任计划

SAR的能力管理项目于2021年1月启动，对21个最高管理职能进行了继任计划。一旦确定了每个职能的目标能力，就会根据心理测量标准以及职能能力和领导技能对选定的潜在继任者进行密集的评估。他们还写了一篇关于与目标职位相关的现实商业问题的项目论文。

使用预先确定的结构，为执行搜救战略制定、评估和改进具有操作挑战性的任务，直到它们可以执行为止。一个由顶级专家和在DB担任类似职位的经理(如首席财务官、首席运营官)组成的高级评审团陪同整个过程，并使用评分模型对结果进行评估。为候选人起草了详细的报告和个人发展计划。这些规定了一整套措施，目的是使候选人能够胜任目标职能。24类数百项单独措施包括:

• 工作轮换
• 网站访问
• 训练
• 培训项目
• 项目管理功能
• 工作扩大化
• 水平的变化
• 指导
• 同行案例咨询
• 特别MBA和证书课程。

能力管理系统的并行开发

特区董事局已批准各项措施，并要求巴铁学院在未来数年支持及定期检讨管理人员的发展过程。在完成最高管理级别的培训后，从2022年9月开始，将有50名下一级别的管理人员加入该项目。

特区人力资源和支持服务总经理Abdulrahman Turkistani表示:“特区在2020年启动的五年战略和2021年启动的运输和物流国家战略，使特区从其各种职能建立一个国家人才库变得至关重要。这将确保SAR能够实现并超越雄心勃勃的目标。我们选择德国铁路学院作为我们的合作伙伴，是因为德国铁路作为世界领先的铁路公司之一，最了解哪些技能重要，并有能力评估这些技能。”

除了继任计划外，特区政府亦在铁路学院的支持下，建立胜任力管理系统。超过1200份能力简介将使公司能够在适当数量的人员中保持适当的技能，并以有针对性的方式开发人力资源。SAR的所有部门主管都参与了根据DB的能力目录定义这些技能的过程。软件工具的使用使得驾驭能力管理中涉及的复杂过程成为可能。

来自30个国家的铁路专业知识

德国铁路学院是德国铁路公司下属的德国铁路工程咨询公司创建的国际职业培训和专业发展机构。它在全球范围内提供铁路专业知识，帮助30个国家的铁路运营商、监管机构和行业客户扩大培训和专业发展的提供。DB是全球领先的交通行业培训机构之一，每年有27万名学员。