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卢森堡:朝着正确的方向前进

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发布日期:2013年2月20日还没有评论

几年前,CFL启动了一项雄心勃勃的计划,重建其全国铁路网,以满足今天的标准。到2012年底,我们已经完成了这一背景下最重要的两个项目:对卢森堡中央车站进行现代化改造,并将卢森堡和Pétange之间现有的单线轨道重建为双线轨道。

升级Luxembourg-Pétange行

虽然这个18.1公里长的Luxembourg-Pétange项目在纸上看起来很简单,但在现实中却是一个相当大的挑战。由于我国幅员有限,只有54公里宽,82公里长,卢森堡有一个非常奇特的星形铁路网,卢森堡中央车站位于中间。这使得铁路网络的现代化变得非常困难,因为你通常不可能关闭一条线路,然后通过现有的替代方案运送乘客。

虽然Luxembourg-Pétange线路理论上可以通过Esch/Alzette绕过,但这对任何潜在客户来说都是一个糟糕的选择,因为这将花费近一个小时而不是25分钟。当然,对于大多数欧洲人来说,这听起来并不多,但由于我们国家的有限规模,这在卢森堡是不可接受的。

相反,CFL选择在尽可能少干扰常规火车交通的情况下实现现代化。显然,在整个翻修过程中,这条线路在几个周末不得不关闭,我们的客户不得不乘坐公共汽车或自驾。

从一个简单的例子开始,在现有的轨道旁边铺设第二条轨道,我们的工程师很快意识到,从长远来看,重建整个现有的基础设施将比原来的项目更便宜。与此同时,这条线路未来的任何施工都将更加安全,因为轨道之间的距离已经扩大到舒适的4.60米。

随着每一个基础设施的现代化,我们试图消除尽可能多的平交道口,因为这些是我们网络上的技术故障和事故造成延误的主要原因。在这种情况下,所有这些十字路口,除了一个可以完全关闭,并取代地下通道。唯一剩下的平交道口将再使用一两年,这取决于卢森堡的道路管理机构“Ponts & Chaussées”何时能够最终获得连接已经修建的地下通道和现有道路的新道路所需的土地。

与此同时,Luxembourg-Pétange线沿线的所有车站都已完全重建,达到国际通达标准。每个车站的每个站台都可以让行动不便的人在不需要帮助的情况下进入。这是通过在各个车站安装电梯或自动扶梯来实现的。从月台到巴士站、的士站和停车位,为视障人士设置了引导线。

新型生态汽车、自行车停放;也就是说,土地并没有被密封起来,而是在每个车站都修建了可渗透材料,如格子石和松散的碎石,这使得卢森堡的公共交通系统变得更加便捷。在生态问题上,需要采取一些补偿措施,以使项目可以接受。因此,一小群安格斯牛现在正在cfl拥有的土地上吃草,这些土地只是因为这个原因才被收购的。

2012年12月7日,当我们的交通部长Claude Wiseler正式重新开通这条新线路时,CFL可能会宣布,通过这条现代化的线路,铁路服务将会得到极大的改善。这条线路的列车运行数量从平均每天49列增长到每天99列。现在全天各方向的服务每半小时一班,高峰时间每15分钟一班。当地的一场广告活动已经显示出了良好的效果。

几年前,CFL启动了一项雄心勃勃的计划,重建其全国铁路网,以满足今天的标准。到2012年底,我们已经完成了这一背景下最重要的两个项目:对卢森堡中央车站进行现代化改造,并将卢森堡和Pétange之间现有的单线轨道重建为双线轨道。虽然全长18.1公里的Luxembourg-Pétange项目在纸面上看起来很简单,但在现实中却是一个相当大的挑战。由于我国幅员有限,只有54公里宽,82公里长,卢森堡有一个非常奇特的星形铁路网,卢森堡中央车站位于中间。这使得铁路网络的现代化变得非常困难,因为你通常不可能关闭一条线路,然后通过现有的替代方案运送乘客。虽然Luxembourg-Pétange线路理论上可以通过Esch/Alzette绕过,但这对任何潜在客户来说都是一个糟糕的选择,因为这将花费近一个小时而不是25分钟。当然,对于大多数欧洲人来说,这听起来并不多,但由于我们国家的有限规模,这在卢森堡是不可接受的。相反,CFL选择在尽可能少干扰常规火车交通的情况下实现现代化。显然,在整个翻修过程中,这条线路在几个周末不得不关闭,我们的客户不得不乘坐公共汽车或自驾。从一个简单的例子开始,在现有的轨道旁边铺设第二条轨道,我们的工程师很快意识到,从长远来看,重建整个现有的基础设施将比原来的项目更便宜。 At the same time, any future works on this line would be safer, as the distance in-between the tracks has been widened to a comfortable 4.60m. As with every infrastructure modernisation, we try to eliminate as many level crossings as possible, as these are the prime cause for delays through technical faults and accidents on our network. In this case, all but one of these crossings could be closed completely and replaced by an underpass. The only remaining level crossing will stay in service for just another year or two, depending on when ‘Ponts & Chaussées’, Luxembourg’s road management administration, will be able to finally acquire the land needed for the new road connecting the already built underpass to the existing roads. At the same time, all the stations along the Luxembourg-Pétange line have been completely rebuilt to the international accessibility standard. Each platform in every station can be accessed by people with reduced mobility without requiring assistance. This has been achieved by installing elevators or escalators at the various stations. Guiding lines for visually impaired people are laid from the platforms to the bus and taxi stations and to the parking spaces. New ecological car and bicycle parking; i.e. the land has not been sealed, but covered only where absolutely needed with permeable materials, such as lattice stones and loose chippings, have been built in every station, making Luxembourg’s public transport system ever more accessible. On the topic of ecology, a few compensation measures were required for the project to be acceptable. Thus, a small herd of Angus cows are now grazing on CFL-owned land that was acquired for this reason only. On 7 December 2012, when the new line could officially be re-opened in total by our Transport Minister, Claude Wiseler, CFL could announce that through the modern - ised line, rail services could be vastly improved. The number of trains running on this line grew from 49 to 99 trains per day on average. Service is now running throughout the day every half hour in each direction and every 15 minutes during rush hour. A local advertisement campaign has already shown promising effects.

几年前,CFL启动了一项雄心勃勃的计划,重建其全国铁路网,以满足今天的标准。到2012年底,我们已经完成了这一背景下最重要的两个项目:对卢森堡中央车站进行现代化改造,并将卢森堡和Pétange之间现有的单线轨道重建为双线轨道。

升级Luxembourg-Pétange行

虽然这个18.1公里长的Luxembourg-Pétange项目在纸上看起来很简单,但在现实中却是一个相当大的挑战。由于我国幅员有限,只有54公里宽,82公里长,卢森堡有一个非常奇特的星形铁路网,卢森堡中央车站位于中间。这使得铁路网络的现代化变得非常困难,因为你通常不可能关闭一条线路,然后通过现有的替代方案运送乘客。

虽然Luxembourg-Pétange线路理论上可以通过Esch/Alzette绕过,但这对任何潜在客户来说都是一个糟糕的选择,因为这将花费近一个小时而不是25分钟。当然,对于大多数欧洲人来说,这听起来并不多,但由于我们国家的有限规模,这在卢森堡是不可接受的。

相反,CFL选择在尽可能少干扰常规火车交通的情况下实现现代化。显然,在整个翻修过程中,这条线路在几个周末不得不关闭,我们的客户不得不乘坐公共汽车或自驾。

从一个简单的例子开始,在现有的轨道旁边铺设第二条轨道,我们的工程师很快意识到,从长远来看,重建整个现有的基础设施将比原来的项目更便宜。与此同时,这条线路未来的任何施工都将更加安全,因为轨道之间的距离已经扩大到舒适的4.60米。

随着每一个基础设施的现代化,我们试图消除尽可能多的平交道口,因为这些是我们网络上的技术故障和事故造成延误的主要原因。在这种情况下,所有这些十字路口,除了一个可以完全关闭,并取代地下通道。唯一剩下的平交道口将再使用一两年,这取决于卢森堡的道路管理机构“Ponts & Chaussées”何时能够最终获得连接已经修建的地下通道和现有道路的新道路所需的土地。

与此同时,Luxembourg-Pétange线沿线的所有车站都已完全重建,达到国际通达标准。每个车站的每个站台都可以让行动不便的人在不需要帮助的情况下进入。这是通过在各个车站安装电梯或自动扶梯来实现的。从月台到巴士站、的士站和停车位,为视障人士设置了引导线。

新型生态汽车、自行车停放;也就是说,土地并没有被密封起来,而是在每个车站都修建了可渗透材料,如格子石和松散的碎石,这使得卢森堡的公共交通系统变得更加便捷。在生态问题上,需要采取一些补偿措施,以使项目可以接受。因此,一小群安格斯牛现在正在cfl拥有的土地上吃草,这些土地只是因为这个原因才被收购的。

2012年12月7日,当我们的交通部长Claude Wiseler正式重新开通这条新线路时,CFL可能会宣布,通过这条现代化的线路,铁路服务将会得到极大的改善。这条线路的列车运行数量从平均每天49列增长到每天99列。现在全天各方向的服务每半小时一班,高峰时间每15分钟一班。当地的一场广告活动已经显示出了良好的效果。

现代化的卢森堡中央车站

位于大约20年前被宣布为国家纪念碑的历史建筑内,卢森堡中央车站的现代化是一个相当微妙的问题。

世纪之交,当CFL开始更新他们的铁路车辆时,双层列车是首选的材料。这就意味着,突然之间,每辆列车的乘客就多了很多,这反过来又导致了我们最大的火车站的出口在两辆火车同时到达时被堵塞。2005年,人们开始着手改善卢森堡中央车站的客流,同时,车站的每个区域都必须在任何特定的时刻对每个人开放。

另外还修建了一条地下通道,以及通往每个站台的立交桥,立即缓解了车站内外的“交通堵塞”。到处都安装了自动扶梯和电梯,所以现在车站本身对行动不便的人来说是免费的——这对那些带着自行车或婴儿车坐火车的人来说是一个巨大的优势。

在国家历史建筑协会(national historic buildings society)允许的范围内,黑暗和未使用的房间被取消,在主楼建立了一个现代且几乎充满未来感的销售区。

火车站周围的区域已经重新布置,为我们的顾客留下了更多的空间。公交车站被更合理地重组,一个拥有700个停车位的全新停车场结构已经建成,并通过有顶棚的人行道与车站相连。无论天气多么糟糕,乘坐火车的人都可以从他们的汽车或公共汽车走到火车上,而不会淋湿。

最后一个完成的元素是建筑前面的现代钢和玻璃结构,它为火车站内部增加了大约2500平方米。这一元素仅凭外观就将这座历史建筑带入千年。

该空间的正式落成仪式于2012年9月21日,恰逢该建筑本身的100周年纪念,卢森堡大公亨利和大公玛丽亚·特蕾莎公爵夫人出席了仪式。

为了纪念完成的翻新和百年纪念,CFL出版了一本关于卢森堡中央车站的历史和重要性的书,这本书在仅仅五周后就被抢购一空,展示了这座地标的重要性。

作为CFL的首席执行官,我唯一感到满意的是公众对这两个重要项目的接受,它们展示了卢森堡公共交通的方向——正确的方向。

传记

亚历克斯·克雷默在Université de Liège和TH亚琛学习。在DB实习之后,Alex加入了CFL,在那里他担任了数年的基础设施和人力资源部门主管,2001年被提升为CFL的首席执行官。

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